*EST最新潮流消息* NEIGHBORHOOD x Kazuki x adidas ObyO 訂做禮服Campus 新登場最近與ADIDAS合作火熱的的倉石一樹 我總覺得個人信貸他在這個系列上融入很多的個人喜好的設計感~~不斷地為澎湖民宿ADIDAS作出許多的突破潮流結合運動也已經不再分開體~~這也票貼當然不只局限在商品上這波的風潮也漸漸融到時下年輕人的生酒店工作活裡頭最近我每次在看這些潮消新聞或是收到其他新入荷的東買房子西時總是會讓我這樣覺得~~就相這款adidas ObyO Campus 感租辦公室覺它的是很有趣我就是喜歡這樣不一樣但又有趣的設計~~(雖花蓮民宿然我不會穿著出門但我還是想要入荷一雙)倉石一樹的設計就買屋網會令我想要收藏衝動~~~喜愛倉石的朋友我想你們感覺也會跟房屋出租我一樣吧
- Oct 11 Thu 2012 04:40
*EST最新潮流消息* NEIGHBORHOOD x Kazuki x adidas ObyO Campus 新登場
- Oct 07 Sun 2012 18:48
老師不必送獎品
老師不必送獎品老師送的禮物 學生嫌寒酸?是誰把學生教得這麼功利現實?我們的教育 非徹底檢討不可了一看到這標題 我就火氣大了 什麼跟什麼啊? 這是什麼時代? 老師送獎烤肉食材品 都是老師自掏腰包 無非就是鼓勵意義如果 孩子收到的訊息是東西的價值多寡 那 不如不送老爸常講一句話："薄禮致怨" 禮物太少 反而招致對方房屋買賣不悅難怪 最近聽到很多老師的"心聲"----不想再送禮物了我就聽過一個學生直接批評老師的禮物--- 一堆垃圾 直接丟垃圾桶吧我恨恨的瞪他一眼 因為是別班的襯衫 我就不管他人瓦上霜了我一直告訴學生 老師打你 不是痛不痛的問題 老師送你獎品 不是多少錢的問題那是什麼問題?如果想不到 那不管是獎 是罰 都沒意義了老師送的東西保濕面膜如果被嫌 這直接說明一個道理----老師給獎給得太氾濫了 所以他們不珍惜老師們何必自己花錢 又引起學生反感? 吃力不討好 何苦來哉 把錢送到救濟單位不是更好? 租房子我習慣在畢業時送一張DIY的書籤 為了"公平" 每人一張---雖然有些人 我真不想給他結果有一年 就在我走回講台上時 看到後面垃圾桶有一張紙.....我立刻酒店打工衝過去看清楚 沒錯 就是我才發給他們的禮物我覺得自尊心受傷 我熱臉亂貼 是誰丟的 我連問都沒有 ---我不想二度受傷 那次之後 我不再強迫人人給一張 "喜歡票貼的才來拿" 再加一句 :"想丟的 拿回家再丟"各位老師 千萬不要亂送東西給學生 真的 我們沒有義務啊 尤其 你如果面對的是一群財大氣粗的家長 現實功利的學生 何襯衫必自己討打你用遠滿足不了他的胃口除非你已經把他教到--- 他真的懂你的用心了不久前 我請幾個孩子喝飲料 聽說有人高興得拿回家跟媽媽分享對照之下 我們班這些孩關鍵字行銷子實在可愛 這個世界的價值觀都亂了嗎?是誰的錯?
- Oct 02 Tue 2012 19:36
不屑
- Oct 01 Mon 2012 22:37
感謝卡3張
- Oct 01 Mon 2012 00:00
面對危機，決策3大關鍵
面對危機，決策3大關鍵在時間、業績與競爭的壓力下，怎樣才能避免做出錯誤決定？了解決策時的3大關鍵，將讓你下決定時更為自信。 如今的企業領導人面對的是無所不在的競爭、迫在眉睫的時間壓力、無可妥協的績效要求，做任何決策就像走鋼索一般，一方面得小心翼翼，同時又要當下立斷，由不得你考量太多。對星巴克（Starbucks）創辦人霍華德．蕭茲（Howard Schultz）而言，2008年是他創業以來最大的考驗，面對麥當勞低價咖啡的強勢競爭，加上全球經濟陷入低迷，這個曾是體驗經濟最佳代表的品牌，如今卻面臨艱辛的挑戰。蕭建築設計茲加入了戴爾電腦麥可．戴爾（Michael Dell）、雅虎（YAHOO!）楊致遠的行列，重新站上第一線，回鍋擔任企業執行長，近日更宣布在美國西雅圖的星巴克門市，銷售僅需要1美元的低價咖啡。星巴克能因此成功反擊麥當勞的競爭，還是反而傷害原有品牌價值，造成更多的顧客流失？1.別被「贏得競爭」沖昏了頭蕭茲的決策是對是錯，目前仍難斷定，但是他很可能落入了哈佛商學院教授狄帕克．馬霍特拉（Deepak Malhotra）提出所謂「競爭心激發」（competitive arousal）的陷阱，「一心想要贏，卻沒有計算求勝的成本效益，付出太多不酒店工作必要的代價。」最後的結果可能是贏了面子，輸了裡子。藝術品拍賣會場最能反映出這種人性弱點。1999年，美國芝加哥市贊助一項藝術品拍賣活動，最後得標金額竟是最初預期的7倍之多。這引起了馬霍特拉等人的注意，研究「競爭心激發」如何影響決策行為，當競爭愈激烈、對手愈是緊咬不放時，領導人愈容易掉入「競爭心激發」的陷阱。此外，根據馬霍特拉的研究，個性也佔有重要因素，太在意別人看法、個性主動強勢的人較容易發生此種情況。2.有時不行動是最明智的選擇對於領導人而言，行動就是一切，也是必要。「在場上他們永整合負債遠是第一個衝鋒陷陣，從不習慣在場邊觀戰，什麼事也不做，」美國賓州大學華頓（Wharton）商學院教授麥可．烏辛（Michael Useem）說道。這也是領導人之所以受到拔擢的重要因素之一。當他們大膽地跨越了極限，成就別人眼中不可能的任務，才能確立自己無可替代的價值，成為老闆眼中不可多得的將才。但這也往往是領導人的最大致命傷，忘了自己決策的影響面不是他自己一人，而是整個團隊、部門或是事業單位。「領導人不僅要顧好自己，更重要的是避免其他人因為個人的莽撞決定而傷害團隊，」烏辛說道。1997年，烏辛首次帶領華裝潢頓商學院的MBA以及EMBA學生攀登聖母峰，在極惡劣環境下訓練學生的領導能力。參加的學生不是來自知名企業、手握千萬美元預算的高階經理人，就是身經百戰、業務擴及全球的中小企業主，任誰都不願做第一個低頭放棄的人。就在登山隊來到18,238英呎的基地營時，其中一位中小企業主開始出現嚴重的高山症，但他仍堅持繼續攻頂。烏辛和隊上的美國女子登山專家艾琳?布魯姆（Arlene Blum）費了一番唇舌，好不容易說服他放棄攻頂的念頭，避免了布魯姆在1978年帶隊時未能阻止2名登山員逞強的決定、最後卻不幸喪命的悲劇重演。3.愈是好房網緊急愈要往遠處看 除了非要採取行動之外，時間是領導人另一個難以逃脫的壓力，對他們而言，「從容」兩個字是金錢也無法買到的奢侈品，每個決策都必須在時間極度壓縮的情況下完成。然而，愈是迫在眉睫，決策時愈要想得更遠。曾親身經歷砲火襲擊的英特爾以色列分公司總經理朵夫．佛洛曼（Dov Frohman），對此有極深的感觸。1990年8月伊拉克入侵科威特，引發波斯灣危機。佛洛曼評估爆發戰爭的可能性相當高，於是指派一群資深經理人擬訂緊急應變計劃，做好事前的準備工作。但是，他仍以為這次的戰爭將和過去沒什麼不同，以永慶房屋他們過去多年挺過數不清的中東危機所累積的經驗，絕對綽綽有餘。直到1991年1月初，以色列政府突如其來地緊急提出警告，伊拉克有可能發動化學武器攻擊，並挨家挨戶發送防毒面具。1月16日，以色列政府進一步要求公司行號暫停營業，所有人必須待在家中，不得外出。此時佛洛曼面臨兩難的抉擇：該暫時停止營運，還是照常運作？1990年代，英特爾以色列分公司包辦了386微處理器三分之二的產量。同時位在海法的實驗室，也負責研發許多重要的關鍵技術。一旦暫停營運，英特爾的全球業務也勢必得停擺。但是另一方面，他要如何保障租屋員工上班的安全？如果違反以色列政府規定，會有什麼後果？最後他決定忽略以色列政府的警告，公司仍照常營業。儘管有人大聲批評他不負責任，憑什麼要求員工冒生命危險進公司上班。但是，佛洛曼有他策略性考量。1980年代，英特爾決定興建新的海外研發中心，最後考量的國家為以色列與愛爾蘭，最後是以色列雀屏中選。但是往後在爭取擴大實驗室規模、移轉關鍵技術的過程中，最大的阻力卻是來自英特爾總部，所有人對中東局勢的不穩定有相當憂慮。一旦這次以色列分公司宣布暫停營業，勢必更加深總部的疑慮，對於分公司往後的發術後面膜展將有不利的影響。「如果分公司能正常營運，證明我們在危急時刻的應變能力，就能取得總部對我們的完全信任。」這是佛洛曼決定繼續營運的根本原因。和緊急應變小組完成安全護送員工上下班的計劃以及相關的防護措施後，當天下午便告知所有員工他的決定。但是，他也特別要求所有主管，不得強迫員工到公司上班，員工可以自由決定，選擇不上班的員工也絕對不會受到任何懲處。就在消息宣布後隔天，包括美國在內的盟軍便展開對伊拉克的空襲行動，但是英特爾分公司有8成員工照常上班，包括夜間輪值的員工。因為這次的成功，取婚禮顧問得英特爾總部的信任，大幅加碼投資，如今以色列分公司成為英特爾全球無線技術與產品的研發總部，2008年分公司的員工人數將達到1萬名。此外，總部也決定將投入35億美元在以色列興建第2座研發中心。儘管許多人不認同佛洛曼當初的決定，但是從長期的結果來看，確實符合佛洛曼當時的考量理由，順利達成他希望的結果，同時過程中也做到了避免這項決定所可能造成的傷害。這或許正是「好決策」的最佳定義。
- Sep 30 Sun 2012 03:59
轉念
轉念轉念摘錄自94學年度上學期校刊 聯強國際集團總裁杜書伍先生在公司內部管理提到「個人面對事物的成熟度與火候」提出相關論點，認為一個人從最基本的人際關係好不好、處世態度健不健康，到能正確的決斷事物等等，都與其成熟度有關。因此，如何衡量一個人（包括自己）的成熟度，是一件重要的事。對此，杜書伍先生認為至少可以從四個方面來評量： 一、單面向VS.多面向一個人在成長過程中，對於週遭事物的考量，最先大多只能專注於一件事物，然後逐漸進展到能夠結婚西裝同時兼顧多種事物。大部分人都曾看過這樣的現象，一個小孩子在餐桌上伸手要夾較遠處的菜時，經常會輕易的碰翻了靠近自己身前的杯子。之所以如此，是因為當小孩子想要伸手穿過杯子去夾菜時，腦海中便只專注於要去夾的這盤菜，而無視於杯子的存在，因此很容易就把杯子碰翻了。隨著年齡漸長，小孩逐漸學會同時注意到二件、三件不同的事物之後，這種現象發生的機會也跟著降低。因此，在工作的能力的培養上，也常見類似的情況。有些人總是習慣於單點思考，在考量ㄧ件辦公室出租事物時，往往只能注意到其中一個單點，而無法同時顧及周遭相關的事物，使得思考、決斷的品質相當低落，掛一漏萬。而一個成熟、有火候的人，則會把各種相關的事物一起納進來做整體的考量。二、有形VS.無形人在判斷外界事物的價值時，只有先意識到事物的存在，才有可能進一步體認到它的價值。有些事物是有形的，只要看到、聽到，就能意識到它的存在；但無形的事物卻看不到、聽不到，只能靠著「想像」來感知它的存在。ㄧ個人如果只能用眼睛、耳朵來意識事物的存在信用貸款，而無法用想像、體會的方式去感知事物，便無法體認到無形事物所具有的價值。然而，無形事物所產生的價值，卻永遠大於有形的事物。因此，一個人從只能看到有形價值，進一步到能夠體認無形價值的存在，便反映出這個人的成熟度與火候。三、短期VS.長期耕耘與收穫之間，通常會牽涉到時間長短的問題。有些事物在投入之後，很快就能得到回收，不過，其效益持續的時間也比較短暫，效益反應結束之後，必須再次投入，才能再產生效益。另外也有ㄧ些事物是需要長期的耕耘好房網，而且在短期內不見得可以看到明顯的效果，但是，其效益卻是源遠流長的延續發酵，且時間越久，產生效益的放大倍數越大，所能得到的整體成效也會因此百倍於短期效益。四、相對VS.絕對世界上所有事物幾乎可以說都是相對的，但一個不成熟的人，會習慣於用絕對性的角度來判斷事物，只有「好」與「壞」的絕對二分法。在這種情形下，由於缺乏相對比較的判別標準，因此無法分辨出真正的好與壞，也不知道好有多好？壞有多壞？而一個成熟的人，對於事務則懂得用相對的邏裝潢輯來看待，而擁有較精準的判斷力。 綜合上述杜書伍先生所提出的四個指標，在在顯示當我們在自己的工作崗位上或接受任何任務的時候，面對問題、困難、挫折、無助時，就先行以個人的自我意識提出相關論點或退縮，甚至缺乏自信不敢面對及缺乏嘗試的勇氣，進而無法有及時的、合情合理的解決方案或相對的應變策略。同樣的，學校的工作環境亦跳脫不了社會人事地物所帶來的衝擊，然而，本校雖小所要面對的事物卻不亞於其他大型學校，如何使自己在別人心目中是專業的花蓮民宿、是成熟的、面對問題能得心應手的，在在已經告訴我們只要我們悉心檢討、善加用心、努力學習、改變過去的舊思維與工作態度，相信遇到任何問題只要用心面對、深度思考、橫向溝通與聯繫，遇有挫折時轉念之間必能迎刃而解事事順心。 校長常和各位夥伴們分享：我何其有幸有你們這樣的團隊，我何其有幸受到你們的支持，這一個年度我又再一次的看到我們團隊的成長，我又再一次的看到在各位身上面對問題時所散發出來的成熟度與內涵和智慧，這無非就是您面對挫折、問賣房子題、無助、徘徊、困苦時，在您的轉念之間都能一一克服。校長欣喜看到你們的成長，因此期盼在未來無數個在大興的日子裡，讓你我一起學習杜書伍先生對事情處理的四個面向思考，進而學習如何轉念，使自己成為處世、為人皆有屬於自己的自處之道。再次為各位同仁的成長感到欣慰，為各位同仁默默的犧牲奉獻表達感謝之意，再次說聲：大興有您真好！借款 &n買屋bsp; 95年01月20日 結婚
- Sep 29 Sat 2012 04:18
90歲的平靜
90歲的平靜印象中，我的臨床工作中的 999；總是像一場硬仗。畢竟，外科的急救，大多是一種不預期的狀況。也常常是，家屬在旁邊哭的呼天搶地所有的工作同仁不停走動系統傢俱，不斷地 眼 耳 手 併用...試圖著，拉住那一線小小生機，希望為一個離世的生命，做點什麼星期六的值班，也不知為什麼，忙的不像話。突然，那位90歲 Tongue Ca的婆婆賣房子，不預期的喘了起來當然，我心裡有股不祥的預感。我們要幫她放個簡單的鼻通條，好幫助抽痰，運送氧氣她用著贏弱的氣息，說 ~ 我不要 !!!動脈血抽了，氧氣已經極低，租房子就快要維持不住眼見著，瀕臨呼吸衰竭的分隔，就在那一線間，搖搖晃晃Chest X-ray照了，兩邊明顯的肺炎及肺積水家屬也來了，媳婦說...今天是浴佛節。婆婆年紀大了，澎湖民宿希望她能平靜的過去...基於人道考量，以及病患與家屬拒絕插管。我們只能用著非侵入性的給氧方式，並且嚴密的監測生命跡象學妹問我，學姊...妳覺得婆婆可以撐多久呢 濾桶? 她可以撐到另外一個兒子來嗎 ?我只能說，人體溫度最低的時間就是凌晨 4 點，那個時候磁場最弱。烤燈給婆婆用吧，讓她身體溫暖一點，至少...舒服一點。我希望，能辦公室出租讓婆婆撐到日出後再離開。其實，我們在探望她的時間裡，我發現90歲的婆婆是很不同的。她沒有 Air Hunger的痛苦，臉上沒有皺眉不適，身上的肌肉都放的很鬆...只是，買屋你感覺的到她，正一點一滴的慢慢調整氣息，似若禪定般。90歲的婆婆，走的很平靜。凌晨 3 : 30 家屬雙手合十，恭送婆婆的離去。少了驚天動地的搶救動作，這個離世的景觀設計場面 ~ 似乎多了點什麼不同。3位10樓大夜班的學妹，輕聲細語動作柔和的幫婆婆整理儀容那種畫面，就是所謂~ 護理的藝術凌晨 3 : 30 分婆婆的離去，才結束。我們仍然會場佈置有另一場硬仗要打那位 Breast Ca 合併肝轉移造成脾腫大，接受切脾手術的阿姨也正在，急促費力的喘息著血氧濃度也在急速下降中說是個，平靜的夜...卻；也是個，不租屋網安靜的夜。
- Sep 27 Thu 2012 22:08
新禮物
新禮物綿綿的雨天小寶貝睡得好熟，應該是昨天玩太high了，今天需要補充一下酒店經紀體力~哈...把拔下班時帶著一盒三越的紙袋回家，原來裡面據說是把拔的同事送商務中心給小寶貝的玩具喔~提起來沉甸甸的，搖晃還有聲音，真好奇裡頭是什麼東西謎G2000底揭曉，原來是Voila積木!常去逛三越的應該都看過他們家的商品，商品是由德小額信貸國設計、泰國製造，標榜材質取自橡木，天然材質製造，無毒、無異味!建構式辦公室出租積木可訓練手眼協調、邏輯思考，以及創意發想~積木還有一個專用的收納袋拿商務中心幾個出來給寶貝玩一下，似乎她對盒子的興趣大過於積木...哈~ 大概是年酒肉朋友紀還太小了，包裝上有說明是用年齡是三歲以上...不過鮮艷的顏色及不同的幾酒店兼職何形狀對她而言還是很有吸引力，積木本身也做得很光滑細緻，不會讓她細嫩的西服小手受傷，太感謝阿姨送的禮物囉~~~Voila網址住商房屋~http://www.voilatoy.com/home.html
- Sep 27 Thu 2012 01:04
夜
